Scrum - Yarım zamanda iki dəfə iş görmə sənəti

Yazılım sektorunun ənirədici problemlərindən biri proyektlərin zamanlama məsələsində yazılımcının yaşadığı çətinlikdir. Son vaxtlar bu kitabı oxuduğum "Scrum - İki Qat İşləri Yarı Zamanda Edə Bilər" adlı kitab yazarı Jeff Sutherland, bizə iş dünyasındakı Scrumun səmərəliliyini araşdıraraq, böyük təsirlərini izah edir. Hər yazılımcının və ya menecerinin oxumasını məsləhət görürəm. Kitabın əsas fəlsəfəsi proseslərlə deyil, komanda işini necə daha səmərəli hala gətirə biləcəyimizlə əlaqəlidir. Bu sahələrdəki problemlər həll edildikdə, proseslərə dair məsələlərə də həll tapılır.

İş Planlaması - Şəlalə Metodu

İş dünyasında çoxlu insanlar bu metodu istifadə edərək planlar hazırlayır və proseslərini bu planlara əsasən izləyirlər. Kitab yazılım sektorü üçün bu metodun ne qədər yanlış olduğunu vurğulayır. Səbəb budur ki, yazılım şirkəti kimi, içərisində işləyən hər bir şəxsin nəyi ne qədər vaxtda edəcəyinin ortalaması bununla ölçülmür. Sıfırdan bir layihəyə başlanılacağını düşünün. Şəlalə metodunda hər bir xidmət maddəsinin başlanış-bitiş tarixlərinin alt-alt sıralanmış şəkildə yazıldığını düşünün. Gündə sonunda bu komandada işləyən insanların bu plana necə bağlı qalabilecəyini sınaqdan keçirin. Çox zaman plan asılı qalır. Komandadakı hər bir şəxsin planlama işi yetişdirə biləcəyi kapasitesi fərqli olduğundan bir uyumsuzluq ola bilər. Onun əvəzinə, işi parçalama metodundan başlamaq daha uyğun hesab edilir və bu vəziyyət bir balqalaşdırma sistemi ilə dəstəklənir. Balqalaşdırma sistemi işlərin balqalaşdırma əsasında olmasına əsaslanır. Yəni bir şəxs işi edərkən balqalaşdırma verir. Bunun üçün Fibonacci sayı sistemi də uyğun hesab edilir. İşlər arasında böyük və kiçik fərqi də uyğun hesab edilir. Yəni işin həcmi işçi tərəfindən müəyyən edilir. Sonradan, komanda bu müəyyənləşdirilmiş balqalaşdırmaya görə işlərə başlayır. Başlanılan işlər üçün proses idarəetməsi, komanda rəhbəri tərəfindən proses aydınlaşdıqca nəticələnir. Yəni bütün layihələrdə vəziyyət bu şəkildə olur. Komandanın irəliləyiş mərhələsinə görə vəziyyətin qiymətləndirilməsi edilir və nə vaxt bitəcəyi öncədən proqnozlaşdırılır.